Collector’s Reserve · Produit en ligne · 2026
Derrière chaque pièce, j’ai construit le service.
J’ai conçu et réalisé seul l’identité, le site, le front et le back, les parcours marchands et le bureau de Patricia. Catalogue, commerce, diffusion, prospection et mesure se répondent dans un même produit.
La même pièce traverse tout le produit.
Une description publiée engage un marchand, une disponibilité, un prix et une réponse à donner. J’ai relié ces informations aux outils qui servent à faire fonctionner la plateforme chaque jour.
Un dossier pour chaque pièce
Photos, disponibilité, prix et validation relient le travail marchand à la fiche publique.
Un bureau qui organise l’attention
Les priorités conduisent Patricia à la tâche concernée, avec son objet et sa prochaine action.
Une mesure qui ramène au travail
Les preuves et leur couverture indiquent quoi examiner dans le catalogue, les demandes et l’acquisition.
Patricia ouvre sa journée sur une prochaine action.
Une candidature attend une lecture, une fiche une correction, une conversation une réponse. J’ai fait du bureau « Aujourd’hui » le point d’entrée de ces files de travail. Il sépare ce qui réclame une décision maintenant, ce qu’il faut surveiller et le reste de la journée.
Chaque priorité garde son objet et son accès à la bonne rubrique. Une commande reçue ramène au reversement ; un virement constaté attend un second contrôle. Les droits et les sources indisponibles restent visibles dans la lecture du bureau.
La fiche publique a un dossier de travail.
Le marchand prépare la pièce, ses informations et ses photos. Le bureau retrouve l’état, la disponibilité, le prix, les originaux et les versions. J’ai conservé ce lien entre préparation privée et présentation publique pour savoir ce qui peut être montré.
Les photographies d’origine restent intactes. Les vues studio et les retouches sont des versions dérivées ; la publication exige un original validé par une personne. Les fiches historiques conservent leur circuit propre, avec un brouillon privé avant confirmation.
Le marchand choisit une offre à sa taille.
La relation commence avant le catalogue. J’ai construit le parcours d’offre, la candidature, la revue et l’accès marchand, puis le suivi de l’abonnement. Le volume de pièces et le mode d’accompagnement rendent les différences entre les offres explicites.
Le bureau peut retrouver les profils incomplets, les accès à reprendre et les impayés. Le premier abonnement marchand payé est documenté en octobre 2026 ; il marque le début de la commercialisation.
Le prix parle aussi la monnaie du visiteur.
J’ai relié le choix de devise aux cartes du catalogue et à la fiche. Le registre prévoit douze monnaies ; le site observé propose ce choix et affiche l’équivalent local, sa date et sa source de conversion.
L’euro garde le prix de référence et reste la monnaie du paiement. Un taux périmé ou incohérent fait retirer l’indication locale. Ce choix rend le montant lisible à l’international tout en gardant une base de règlement explicite.
Le devis engage un prix et une prise en charge.
Une demande garde la pièce et sa destination. Le bureau prépare un devis détaillé : emballage, transport, protection, taxes et accompagnement. Le prix de la pièce vient du catalogue ; l’acheteur accepte le devis avant le paiement.
J’ai relié la commande aux étapes de préparation, d’expédition, de réception et de reversement. Les dossiers anciens gardent un virement humain et un second contrôle ; les versements Stripe Connect suivent un circuit conditionné par le compte marchand et sa configuration.
Une pièce peut entrer par plusieurs portes.
J’ai préparé la diffusion par réseau avec des variantes de texte, des médias et leurs descriptions. Le bureau réunit l’état des pages de marque, les canaux connectés à Postiz et les publications parues, programmées ou restées en brouillon.
Les priorités de diffusion partent d’un constat et proposent une action. Les interactions, les vues et les arrivées sur le site restent distinctes. Cinq canaux Postiz sont connectés dans l’état observé ; d’autres passent encore par une action manuelle ou un accès API à obtenir.
La sélection suit la fréquence du lecteur.
Le catalogue alimente aussi la lettre. Les pièces doivent être publiées et disposer d’un visuel ; les manques ramènent au marchand concerné. Le lecteur choisit sa fréquence et ses intérêts, avec confirmation, pause et désinscription.
J’ai construit deux circuits : les digests automatiques selon la fréquence, et les numéros éditoriaux à composer, relire, approuver et programmer. Les lots reprennent après une interruption, les doublons d’envoi sont contrôlés et une sélection vide reste sans envoi.
Une maison repérée devient un dossier à qualifier.
J’ai construit un registre mondial pour organiser la recherche de marchands : pays, spécialité, établissement, sources, contactabilité et prochaine action. Les évaluations gardent leur rang dans le pays et la catégorie ; le classement mondial reste indicatif.
Le dossier distingue un canal public documenté, une qualification commerciale et un échange effectué. Les imports se prévisualisent avant application, les doublons se rapprochent et le suivi conserve les échéances. La couverture mondiale rend visibles les territoires encore à documenter.
Le chiffre doit désigner le prochain travail.
J’ai relié les parcours acheteurs et marchands aux données du catalogue, des demandes, des devis, des commandes et des abonnements. Le Cap propose les demandes qualifiées par semaine comme métrique étoile, avec sa définition et ses leviers.
Les clés d’action relient une preuve, un degré de confiance et une tâche : relire une fiche très vue sans demande, compléter une série de photos ou accompagner un marchand. La mesure revient ainsi vers les rubriques où l’on peut agir.
Ce qui est montré ici
Ces écrans proviennent du site public et du bureau, observés le 11 octobre 2026. Le dernier main GitHub a été examiné séparément, révision 42e68e8. Les fonctions et leurs raccordements sont documentés dans le code ; les captures montrent les états de service disponibles à cette date.
Prolongement de design : atelier prospectif
L’atelier interactif conservé à part explore une autre présentation du dossier et de la diffusion. Ses personnes, chiffres et demandes sont fictifs. Il complète le produit en ligne sans servir de preuve de sa réalisation.
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